【作业成本法的核算对象是(、)o】作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种更为精确的成本核算方法，它突破了传统成本核算中以产品或部门为核算对象的局限性，将成本归集到“作业”这一更细粒度的单位上。因此，作业成本法的核算对象不再是单一的产品或部门，而是围绕企业内部的各项作业活动进行成本分配与核算。
一、作业成本法的核心理念
作业成本法的核心在于识别和分析企业内部的作业流程，并根据这些作业的资源消耗情况，将间接成本合理地分配到各个产品或服务中。其主要目的是提高成本信息的准确性，为企业提供更有效的决策依据。
二、作业成本法的核算对象是什么？
在作业成本法中，核算对象主要包括以下几个方面：
| 核算对象 | 说明 |
| 作业活动 | 是指企业在生产或服务过程中所进行的各种具体操作，如材料搬运、设备调试、质量检验等。 |
| 成本动因 | 是指导致作业成本发生的原因或驱动因素，如机器工时、人工工时、订单数量等。 |
| 产品或服务 | 最终接受作业成果的对象，通过作业成本的分配，可以准确计算出每个产品的实际成本。 |
| 作业中心 | 是由相似作业组成的集合，用于集中管理与核算相关作业的成本。 |
三、与传统成本法的区别
| 比较维度 | 传统成本法 | 作业成本法 |
| 核算对象 | 以产品或部门为主 | 以作业活动为核心 |
| 成本分配方式 | 采用单一的分配基础（如直接人工工时） | 依据多个成本动因进行多维分配 |
| 成本精度 | 相对粗略 | 更加精确和合理 |
| 适用场景 | 产品种类少、工艺简单 | 产品种类多、工艺复杂、间接成本高 |
四、总结
作业成本法的核算对象不再局限于传统的“产品”或“部门”，而是聚焦于作业活动，通过识别和分析各项作业的成本动因，实现对成本的精准核算。这种方法不仅提高了成本信息的可靠性，也为企业优化资源配置、提升运营效率提供了有力支持。
因此，作业成本法的核算对象是：作业活动、成本动因、产品或服务、作业中心。
