在企业管理领域，决策是一项至关重要的活动。它涉及到对资源的有效配置和目标的实现。以下是一些与企业管理决策相关的专业术语及其含义：

1. 战略决策

战略决策是指企业为实现长期目标而制定的重大决策。这类决策通常涉及企业的整体发展方向，如市场定位、产品开发方向以及组织结构调整等。战略决策需要综合考虑内外部环境因素，并对未来趋势进行预测。

2. 战术决策

战术决策是针对具体业务操作层面所作出的短期决策。例如，在生产过程中如何优化流程以提高效率，或者在营销活动中选择何种促销手段。这些决策直接影响到日常运营的效果。

3. 程序化决策

当面临重复出现且结构化程度较高的问题时，采用程序化决策方法更为合适。这种类型的决策可以通过建立标准化的操作流程来解决，比如库存管理中的补货策略。

4. 非程序化决策

与程序化决策相反，非程序化决策适用于那些新颖复杂、缺乏明确解决方案的问题情境。这类决策往往需要管理者发挥创造性思维，并结合个人经验做出判断。

5. 群体决策

当一个问题需要多方面专业知识共同参与解决时，就会采取群体决策的方式。通过团队协作可以集思广益，从而得出更加全面合理的结论。

6. 风险型决策

在存在不确定性但能够估计出各种可能结果及其概率的情况下所作的决策称为风险型决策。此时，决策者需权衡收益与损失之间的关系，并根据自身偏好选择最优方案。

7. 不确定型决策

如果对于未来可能发生的情况完全无法预知，则属于不确定型决策范畴。在这种情形下，决策者只能依靠直觉或以往类似案例的经验来进行判断。

以上就是关于企业管理中常见的一些关于“决策”的名词解释。希望这些内容能帮助您更好地理解这一重要概念！当然，在实际工作中还需要结合具体情况灵活运用各种理论知识。