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书名：信息系统项目管理师考试辅导教程(第4版)

作者：李明华

书籍简介：

本书是为准备参加信息系统项目管理师考试的考生精心编写的辅导教材。书中系统地介绍了信息系统项目管理的基础知识和实用技巧，涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的内容。作者结合自身多年的工作经验和教学经验，将复杂的理论知识与实际案例相结合，帮助读者更好地理解和掌握项目管理的核心技能。本书内容全面、结构清晰，适合不同层次的学习者使用。

自编目录章节

第一部分 项目管理基础

1. 第一章 项目管理概述

- 1.1 什么是项目

- 1.2 项目管理的重要性

- 1.3 项目管理的生命周期

2. 第二章 项目干系人管理

- 2.1 干系人的定义与分类

- 2.2 如何识别干系人

- 2.3 干系人参与度分析

第二部分 项目启动与规划

3. 第三章 项目启动

- 3.1 项目章程的作用

- 3.2 制定项目章程的过程

- 3.3 项目启动会议

4. 第四章 项目范围管理

- 4.1 范围规划的意义

- 4.2 工作分解结构（WBS）

- 4.3 范围变更控制

第三部分 项目执行与监控

5. 第五章 项目进度管理

- 5.1 活动定义与排序

- 5.2 关键路径法（CPM）

- 5.3 进度压缩技术

6. 第六章 项目成本管理

- 6.1 成本估算方法

- 6.2 成本预算编制

- 6.3 成本控制措施

第四部分 项目收尾与评估

7. 第七章 项目收尾

- 7.1 项目验收标准

- 7.2 项目总结报告

- 7.3 经验教训总结

8. 第八章 项目评估与改进

- 8.1 项目绩效评估

- 8.2 持续改进机制

- 8.3 未来项目的改进建议

附录

- A. 常见问题解答

- B. 模拟试题及答案解析

- C. 参考文献

希望这份信息能帮助到你！如果有其他需求，请随时告诉我。