【作业成本法的基本原则是( )。】作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是一种更为精确的成本核算方法,它通过识别和分配与产品或服务相关的“作业”来更合理地分摊间接成本。与传统的成本核算方式相比,作业成本法更能反映实际资源消耗情况,从而提高成本信息的准确性。
一、作业成本法的基本原则总结
作业成本法的核心在于将企业的资源消耗与具体作业联系起来,并根据作业的使用情况将成本分配到产品或服务中。其基本原则可以归纳为以下几个方面:
原则名称 | 内容说明 |
资源耗费与作业相关 | 企业资源的消耗应与具体的作业活动挂钩,而非简单地按产量或工时分配。 |
作业是成本归集的基础 | 成本的归集以“作业”为单位,每个作业都对应一定的资源消耗。 |
成本动因决定成本分配 | 通过选择合适的成本动因(如机器工时、订单数量等),将作业成本分配到产品或服务中。 |
强调成本的因果关系 | 成本的发生与作业的执行有直接因果关系,确保成本分配更具逻辑性。 |
提升成本信息的准确性 | 通过细化成本核算,减少传统方法中的成本扭曲现象,提高决策的科学性。 |
二、作业成本法的应用意义
作业成本法不仅有助于企业更准确地计算产品成本,还能帮助企业识别哪些作业是增值的、哪些是非增值的,从而优化资源配置、提高效率。尤其在多品种、小批量生产的企业中,作业成本法的优势更加明显。
三、结语
综上所述,作业成本法的基本原则是:将资源耗费与作业相联系,通过合理的成本动因分配作业成本,实现更精准的成本核算与管理。
答案:作业成本法的基本原则是将资源耗费与作业相联系,通过合理的成本动因分配作业成本,实现更精准的成本核算与管理。